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Exploración

Sostenida en modelos de agilidad empresarial propuestos por  SAFe, profundizo en el entorno de tu empresa para identificar  variables relevantes que deben considerarse en la estrategia.

Dentro de las variables en este proceso se destaca:

  1. El análisis de la Industria: marco de acción, principales tendencias, tecnologías presentes, estrategias e indicadores financieros.
  2. Mega-tendencias: con mayor enfoque en los negocios digitales de impacto del sector, tecnologías, procesos y el talento humano.
  3. Marco-regulatorio: Principal marco de acción y sus niveles de incidencia en la industria que se desee elaborar. En este paso formulo un listado mínimo pero imprescindible en la visión para que esta sea sustentable en el tiempo.
  4. Clientes: Realizo una investigación personalizada, desarrollo mapas de empatía con sus clientes  y profundizo en sus emociones, comportamientos y principales necesidades, las cuales serán traducidas en un listado de atributos sugerible para tus productos o servicios.
  5. Análisis y diagnóstico: Poseo herramientas de trabajo ágiles que provocan cambios sustanciales que involucran una transformación total a una organización o a tu misma empresa.